Александр 20 март 2025 в 13:03

Хочу создать социальный прект

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
(СТАРТАП)

« Могу работать, спасая друга от безделья,
Могу лежать и мыслить о благости труда,
Хочу сломить всю мерзость запущенья,
Чтобы спастись от тяжести греха!»

ОБЩАЯ ЧАСТЬ
О себе: Живу в р/п Саргатское Омской области. Одинок. Репутация не запятнанная. Работоспособен и договороспособен. Имею остаток небольшого кредита, который оплачу из собственных средств. 1961г.р. Крестьянин. Занимаюсь огородом, а в сезон грибами и ягодами.
По семейным обстоятельствам и болезни (преодолел рак) более 10 лет не мог заниматься бизнесом и работой в с/х производстве, имею около 300 га земель с/х назначения, в режиме ЛПХ. Утратил, имеющиеся средства производства, направив все средства на гашение взятых кредитов и спасение от бед.
Живущие в посёлке есть работоспособные люди незаняты, так как нет малых производств и погрязли в безделии (кроме ушедших на фронт и работающих по вахтам). Они разучились добывать себе хлеб честным трудом. Эти люди от невостребованности чувствуют себя брошенными, а многие потерянными безвозвратно. Все мы не нужны ни государству, ни банкам, ни чиновникам. Район проживания финансово не благоприятен.
При соответствующих условиях, если найду финансово независимого соратника, мецената хочу взяться за деятельность и по возможности реализовать безумную идею, (как в чистом поле), и на примере полнокровного ЛПХ (начать с малого), чтобы затем перейти в иные формы малого бизнеса, рискуя здоровьем, личным временем и своей репутацией.
Идею (три части) планирую реализовать по этапам:
1. Организационный этап.
2. Подготовительный этап.
3. Производственный этап.

И Д Е Я № 1.
Найти благодетеля и в случае его поддержки, рассказывать своему коллективу и др. о нём и его хороших делах, оборудовать на ферме, или в офисе памятный уголок о благочестивом меценате, вплоть до наименования хозяйства его фамилией, а сам буду молиться о себе грешном и его спасении в жизни настоящей и будущей…

С Р Е Д С Т В А
Финансовые и иные средства данные на реализацию данного проекта, не являются инвестиционными, коммерческими подлежат учёту принимающей стороной, в необходимых случаях - отчётности перед меценатом.
От величины полученных денежных и иных средств будет зависеть степень реализации (по факту затрат), целевого назначения, возможность реализации этого социального проекта.
Бизнес-план мне написать не реально, рассчитав себестоимость, рентабельность и прибыль так как я не институт, врать не буду. Не целевые траты возможны, с целью преодоления рисков, для становления и развития ЛПХ молочного направления (поголовье айшерской породы до 100 голов). Буду исходить из того, что в кармане и на счёте.
1. Потребуются 3-5 тракторов МТЗ-82 (на рынке стоимость единицы 2,3-2,5мл руб.) с навесным оборудованием (плуга, сенокоски, грабли, телеги, имеющих свою стоимость и т.п.)
2. Автотранспорт 2-3 единицы грузоподъёмностью от 3,5 т и выше.
3. Инструменты, оборудование, инвентарь (доильный аппарат, охладители, всего не перечислишь), согласно зоотехническим, ветеринарным и строительным нормам.
4. Оборудованное по нормам животноводческое помещение до 100 голов КРС дойного скота.
5. Электро и водоснабжение, согласно техническим условиям.
6. З/П рабочих, согласно заключённым договорам, по нагрузкам от 30 до 70 тыс.руб. на 2025 год.
7. Налоги, взносы в фонды, согласно Законодательству Р.Ф.
8. Ремонтный фонд техники, помещений зависит от количества, объёма, кубатуры и др.
9. Затраты на обработку и восстановление почв, зависят от запланированных севооборотов, для улучшения кормовой базы.
10. Корма по нормам на 1 голову (естественные, сеяные, микроэлементы, иная подкормка, др.
11. Ветеринарное обслуживание по договорам с Ветстанцией и иными подрядчиками.
12. Затраты на дополнительное социальное обслуживание по согласованию с благодетелем.
13. ГСМ по нормам и нагрузкам.
14. Офис, оргтехника, программы, канцелярские наборы, др., по согласованию с благодетелем и необходимостью.
15. Иные не оговоренные траты, финансируются из резервного и иных фондов по целевому и иным назначениям, включая полученные в результате производства пополнениям, в течении процесса производства и реализации полученной продукции.
16. Пожелания благодетеля, сообразно справедливости и законности, иным нормам морали, моих сил, др.
17. Превышение поголовья свыше оговоренного с благотворителем ведёт к регистрации КФХ, СПК, др. формам, по согласованию сторон.
Данная часть может потребовать вложений до 100 мл.руб. и более.
И Д Е Я № 2.
Производство и реализация пельменей и иной продукции из подкопченного сырья, трав и наполнителей, др. основ.
Данный вид продукции вообще не представлен на нашем потребительском рынке. Он может быть мною и с помощью профессиональных технологов разработан по рецептуре из недорогого сырья, отработан по технологическим картам и реализован как самостоятельно, так и с помощью мецената, на его средства. Мой опыт не достаточен для внедрения, реализации, сертификации, иного.
Социальная роль идеи в доступности этого продукта всем категориям потребителей, но только в момент массового производства и реализации его через сеть собственных точек (стационарных и передвижных) горячего питания в проходимых местах, в районах крайнего севера.
Финансовая часть данной идеи, думаю рентабельной и более скорой в реализации, и соизмерима с идеями №1 и №3.
Каждая идея может быть реализована на выбор благодетеля.
И Д Е Я №3.
Завершающим этапом воплощения и реализации первых двух идей станет стандартное или передвижное производство (доводка до приготовлении полуфабриката) производство с реализацией готовой продукции, максимально приблизив её к потребителю, в точке горячего питания.
Предложение - потребуется двухосный двухэтажный автобус, переоборудованный под точку хранения, производства реализацию 5-10 видов изделий для участников дорожного движения на трассах Севера.
Оснащённый высокопроизводительным, но малогабаритным оборудованием автобус, являясь в не конкуренции со стационарными точками горячего питания, с вахтовым коллективом 5-6 человек, станет логичным завершением всех идей, способных поддерживать их минимальную рентабельность в совокупности.
ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
1. Чистый доход от деятельности ЛПХ, данного проекта принадлежит собственнику ЛПХ.
2. Не менее 10% направляется собственником ЛПХ на благотворительные и иные социальные цели малоимущим.
3. 20% полученного чистого дохода могут быть направлены на личные нужды собственника ЛПХ и автора идей.
4. Не мене 20% полученного чистого дохода направляются в резервный фонд, для восполнения не предвиденных трат.
5. 50% чистой прибыли направляется на воспроизводство.
6. Все плановые и не плановые расходы подлежат гашению и требования третьих лиц удовлетворению, за счёт резервного и иных фондов.

Р И С К И

1. Неверие, низкая квалификация, моральная не устойчивость, завышенные ожидания, др. не раз обманутых людей.
2. Слабая внутренняя, техническая, технологическая подготовка, дисциплина кадров и их моральные изъяны.
3. Кражи, порчи, утраты, имущества, техники из-за низкой моральной и юридической ответственности (порою и взыскание не возможно произвести хоть и на законных основаниях).
4. Нет заместителей для меня.
5. Отбор кадров повлияет на скорость и качество, сроки внедрения и исполнения идей.
6. Нет достоверной информации о качественных поставщиках и подрядчиков.
7. Иные.
З А К Л Ю Ч Е Н И Е

Идеи о данном проекте мною одним не выполнимы.

« И, если служба людям в тягость,
Мы не найдём и в жизни благость…»

Приложение: Письменное соглашение о благотворительном финансировании понравившейся идеи.

Александр (89237674548)

Омская область, рп Саргатское.